Implantation et développement des entreprises chinoises en France et en Europe
De la Chine à l'Europe : nous installons votre entreprise et la faisons grandir.
Quel est votre enjeu ?
Pourquoi faire confiance à NEARBIZ
Une double culture d'affaires, acquise sur le terrain plutôt qu'en théorie
La plupart des implantations ralentissent pour les mêmes raisons : une lecture erronée des codes d’affaires locaux, un cadre réglementaire, fiscal ou douanier mal anticipé, des équipes locales et un siège qui ne se comprennent pas.
Notre expertise business, construite en Europe et en Chine, nous permet d’éviter ces erreurs d’interprétation et d’accélérer le développement de votre entreprise sur nos territoires.
+20 ans
d’expérience business en Europe et en Chine
X
entreprises accompagnées dans leur développement entre la Chine et l’Europe
Pierre Guigard
Fondateur de Nearbiz
Implantation en France et en Europe
Une implantation préparée, pilotée jusqu'à l'autonomie de votre équipe locale
Choisir la bonne structure juridique, anticiper le cadre fiscal et douanier, recruter les bons profils, trouver ses premiers clients : chaque étape d’une implantation comporte ses pièges.
Nous analysons votre projet et votre marché cible, puis nous pilotons la création de votre structure et son développement commercial, en mobilisant si nécessaire des expertises juridiques, fiscales et territoriales adaptées.
Quand faire appel à un facilitateur d'implantation ?
- votre entreprise chinoise souhaite s’implanter en France ou en Europe ;
- vous voulez un interlocuteur qui comprend à la fois votre siège et le marché local ;
- vous souhaitez sécuriser le cadre réglementaire, fiscal et douanier de votre projet ;
- vous devez recruter une équipe locale capable de prendre le relais.
Comment NEARBIZ accompagne votre implantation :
- un diagnostic de votre projet, du marché cible et du cadre réglementaire, fiscal et douanier ;
- un plan d’implantation : structure juridique, calendrier de création, recrutements locaux ;
- le pilotage de la création de votre structure et de son développement commercial ;
- la montée en compétence d’une direction locale capable de reprendre la gestion opérationnelle.
Livrables avec NEARBIZ :
Diagnostic de faisabilité et d'opportunité de marché
Plan d'implantation et rétroplanning
Structure juridique et fiscale créée
Plan de transfert vers une direction locale
Implantation en France et en Europe
Une implantation préparée, pilotée jusqu'à l'autonomie de votre équipe locale
Développement et pilotage local
Votre filiale européenne, pilotée au plus près du marché local
Votre structure existe, mais ses résultats ne décollent pas. Nous prenons temporairement le pilotage pour adapter votre stratégie commerciale au marché local et faire le lien avec votre siège.
- un pilotage commercial adapté aux codes du marché européen ;
- un dirigeant qui fait le lien entre votre siège et vos équipes locales ;
- une gouvernance locale autonome, structurée pas à pas.
Développement en Chine
Évaluer votre opportunité sur le marché chinois
Entreprise française ou européenne, vous envisagez la Chine. Nous appliquons la même méthode pour évaluer l’opportunité avant d’engager des moyens, puis structurer votre développement.
- une analyse de faisabilité et d’opportunité de marché ;
- un plan de développement et son rétroplanning ;
- un accompagnement jusqu’à l’autonomie de votre équipe sur place.
Une méthode en 4 étapes, jusqu'à votre autonomie
01
Diagnostic
Entretien de cadrage avec le dirigeant ou le board, revue des documents de gestion, entretiens avec les responsables de fonction
02
Mémorandum
Périmètre de la mission, priorités des 100 premiers jours, calendrier des chantiers et indicateurs suivis par le board
03
Mise en place
Nous prenons la fonction et pilotons les chantiers, avec des experts complémentaires si besoin.
04
Autonomie
En 6 à 12 mois, nous transférons outils et responsabilités à vos équipes.
Nos partenaires institutionnels
