Diagnostic Flash · Diagnostic d'entreprise pour PME et ETI

Quelque chose bloque dans votre entreprise ? En 3 jours, sachez quoi, pourquoi et par où commencer.

Un dirigeant expérimenté analyse votre situation, identifie les vraies causes et vous remet vos priorités d’action. À partir de 2 500 € HT, sans engagement pour la suite.

Ce que nous disent les dirigeants

« Notre chiffre d’affaires stagne, et je n’arrive pas à savoir pourquoi. »

« Mes équipes sont débordées, mais les résultats ne suivent pas. »

« Notre trésorerie se tend d’un mois sur l’autre. »

« Je dois décider d’un investissement sans avoir une vision claire. »

« Je n’ai personne avec qui challenger mes décisions. »

« Tout le monde me parle d’IA, mais je ne sais pas par où commencer. »

Dans la plupart des cas, le problème n’est pas le manque d’effort. C’est le manque de recul : quand on est dans l’opérationnel, il est difficile de distinguer les causes des symptômes.

La solution

Un diagnostic d'entreprise rapide, mené par un dirigeant

Le Diagnostic Flash vous apporte ce recul en trois jours. Un dirigeant qui a lui-même occupé ces fonctions rencontre les personnes clés, lit vos chiffres et croise les points de vue.

L’angle d’analyse s’adapte à votre situation : croissance, organisation, trésorerie, gouvernance, digital et IA, ou développement international.

Comprendre

Entretien approfondi avec vous, échanges avec les responsables clés, lecture de vos documents de gestion.

Analyser

Croisement des constats, identification des causes et des leviers, classement des priorités.

Restituer

Présentation des conclusions à votre direction et échange sur les options qui s’offrent à vous.

Les enjeux d’entreprise

Trois jours qui évitent des mois dans la mauvaise direction

Agir sur les causes, pas sur les symptômes

Recruter, investir ou réorganiser sans connaître la vraie cause d’un problème coûte cher. Le diagnostic vous permet de mettre vos moyens là où ils auront un effet.

Un regard libre des enjeux internes

Vos équipes vous disent ce qu’elles vivent. Un intervenant extérieur entend ce qui ne se dit pas en réunion, et le restitue sans parti pris.

L'expérience d'un dirigeant, pas une grille d'audit

Le diagnostic est mené par quelqu’un qui a dirigé des entreprises. Ses recommandations tiennent compte de ce qui est réalisable avec vos équipes et vos moyens.

Un document qui sert à décider

Vous recevez un constat écrit et les 3 à 5 chantiers à ouvrir en premier, avec l’effort et le résultat attendus. Vous pouvez le partager avec vos associés, votre banquier ou vos investisseurs.

Et après la restitution du diagnostic ?

Vous choisissez la suite

Quand la situation ne peut pas attendre, un dirigeant expérimenté prend la fonction à plein temps, sur une période définie. Il assure la continuité, stabilise l’organisation et conduit les décisions urgentes.

Sa mission s’arrête lorsque l’objectif fixé est atteint : un nouveau dirigeant est en place, la transformation est engagée ou la situation est stabilisée.

Vous menez le plan avec vos équipes

Le diagnostic s’arrête là. Vous disposez de tout ce qu’il faut pour avancer par vous-même.

NEARBIZ vous accompagne sur un chantier

Un chantier demande une expertise que vous n’avez pas en interne : nous le pilotons avec vous, jusqu’à ce que vos équipes prennent le relais.

Nous prenons une fonction de direction

Votre direction générale ou commerciale a besoin d’un renfort immédiat : nous prenons la fonction à temps partagé ou en management de transition.