Cabinet de conseil aux entreprises

Croissance, transformation, redressement : les décisions qui comptent se prennent maintenant.

Nearbiz élabore avec vous une stratégie réaliste et prend part à sa mise en œuvre opérationnelle, jusqu’à l’autonomie de vos équipes. Plus de 25 ans d’expérience de direction au service des PME, ETI et filiales de groupe.

Les enjeux d’entreprise

Quel défi votre entreprise doit-elle relever aujourd'hui ?

Renforcer votre direction

Vous devez pallier une vacance de direction, structurer votre force commerciale ou préparer une levée de fonds, une acquisition ou une cession.

Décider avec la donnée

Vous voulez intégrer la data et l’IA dans vos décisions, sans vous disperser dans des projets sans retour mesurable.

Reprendre la main

Votre rentabilité ou votre trésorerie se dégrade et vous devez agir vite, avec vos partenaires financiers à vos côtés.

Réussir entre la Chine et l'Europe

Implantation en France, filiale européenne à développer ou projet en Chine : nous faisons le lien entre votre siège et le marché visé.

Les enjeux d’entreprise

4 expertises, une même exigence de Résultats.

Accompagnement Stratégique

Une direction générale et commerciale à temps partagé pour piloter votre croissance, structurer votre gouvernance et préparer vos opérations financières.

Direction Commerciale externalisée • Comité Stratégique & Board

Transformation Data, IA & Digital

Faire de la donnée un levier de revenu mesurable : gouvernance digitale, expérience client, e-commerce B2B et intégration de l’IA.

Diagnostic & Gouvernance Digitale • Expérience Client • Performance E-commerce B2B • Intégration IA

Retournement – Redressement

Un diagnostic rapide et une prise de direction opérationnelle pour restaurer votre performance, votre trésorerie et la confiance de vos partenaires financiers.

Diagnostic Flash & Plan de Redressement • Pilotage de Crise & Relation Bancaire

Passerelle Chine-Europe

Étude de marché, création de votre structure, développement commercial et recrutement de votre direction locale : Nearbiz pilote l’implantation des entreprises chinoises en France et en Europe, jusqu’à l’autonomie de leur équipe.

Étude de faisabilité • Implantation juridique et fiscale • Développement commercial local • Direction locale autonome

Projets menés en France et à l’international
+ 0
D'expérience de direction
+ 0 ans
Experts mobilisables selon vos besoins
+ 0
De chiffre d'affaires générés
+ 0 M€

L’accompagnement Nearbiz

Une méthode unique, 
quel que soit votre enjeu

Chaque mission Nearbiz suit les mêmes quatre étapes, du premier diagnostic jusqu’à l’autonomie complète de vos équipes.

Diagnostic de votre situation

Comprendre votre entreprise, vos enjeux et la vision de chaque partie prenante.

Stratégie & plan d'action

Fixer l'objectif, la stratégie retenue et un plan d'action daté, validé avec vous.

Mise en œuvre sur le terrain

Prendre part activement à la mise en œuvre, en mobilisant si besoin des experts complémentaires.

Transfert vers vos équipes

Transférer progressivement outils et compétences à vos équipes, sur 6 à 12 mois.

Pierre Guigard
Fondateur de Nearbiz

Pourquoi choisir nearbiz

Nearbiz réunit des experts qui ont exercé des fonctions de direction : direction générale, direction commerciale, finance, marketing, supply chain, digital.

Ensemble, ils cumulent plus de 25 ans d’expérience auprès de PME, d’ETI, de filiales de groupe et de fonds d’investissement, en France comme à l’international.

Pour chaque mission, nous constituons l’équipe adaptée à vos enjeux.

Nos recommandations sont réalistes parce qu’elles viennent du terrain, et nous nous impliquons dans leur mise en œuvre jusqu’à des résultats mesurables.

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